一个项目管理软件的诞生(十五):当 Agent 成为正式参与者,AI Native 组织如何运行?

AI 能提升一个人的产出,但若分工、交接和决策方式不变,组织只是以更快的速度生产更多等待处理的材料。文章从结果出发重画流程,讨论按任务而非岗位分配 Agent、管理者如何重排注意力与决定权,并用一条完整工作链验证方法是否真的有效。 如果一份文档写得更快,交出去以后仍要等待同样的评审、同样的确认和同样的排期,项目究竟快了多少? 这个问题,比“团队接入了多少个 Agent”更值得问。AI...