假如你是一家千人公司的 CEO，看着竞品完成 AI 原生组织转型、人效翻倍，就该挑一号位吗？HR 玩不明白招聘、财务只会卡预算、业务 VP 杀鸡取卵，技术负责人最熟 AI 却只是下游辅助角色。作者认为产品负责人更合适。 假如你是一家千人公司的 CEO，现在竞品公司已经完成了 AI 原生组织转型，并且有直接证据证明他们的人效提升了将近一倍，于是乎你自然眼红想要“见贤思与齐”，接下来就是找个 AI...
假如你是一家千人公司的 CEO，看着竞品完成 AI 原生组织转型、人效翻倍，就该挑一号位吗？HR 玩不明白招聘、财务只会卡预算、业务 VP 杀鸡取卵，技术负责人最熟 AI 却只是下游辅助角色。作者认为产品负责人更合适。 假如你是一家千人公司的 CEO，现在竞品公司已经完成了 AI 原生组织转型，并且有直接证据证明他们的人效提升了将近一倍，于是乎你自然眼红想要“见贤思与齐”，接下来就是找个 AI...