很多企业把产品开发做成了从市场机会到产品发布：样机按期交付、评审记录整齐，可利润表没有变化。问题不在执行，而在理解——它本该是从市场机会到商业变现的管理体系中的一环。文章用五套一级流程拆开这条统一逻辑，解释为何单点优化总是失效。 以往分享过产品、IPD、BLM、MTL、LTC等等内容，有读者反馈内容怎么缺乏延续性，比如为什么不： 只讲IPD； 只讲产品； 只讲营销； ……...
很多企业把产品开发做成了从市场机会到产品发布：样机按期交付、评审记录整齐，可利润表没有变化。问题不在执行，而在理解——它本该是从市场机会到商业变现的管理体系中的一环。文章用五套一级流程拆开这条统一逻辑，解释为何单点优化总是失效。 以往分享过产品、IPD、BLM、MTL、LTC等等内容，有读者反馈内容怎么缺乏延续性，比如为什么不： 只讲IPD； 只讲产品； 只讲营销； ……...