业务模式与商业模式被换着用，就会出现用描述去决策的错位。这篇给出一句话区分：商业模式是照镜子，业务模式是做选择——镜子描述当下，尺子决定取舍。文中以 IPD 流程体系为背景，拆开商业模式画布九格，指出它适合诊断而不适合决策。 公司内部经常会出现一种情况，大家对一件事展开激烈讨论，各自的观点也都站得住，但是却越聊越拧巴。...
业务模式与商业模式被换着用，就会出现用描述去决策的错位。这篇给出一句话区分：商业模式是照镜子，业务模式是做选择——镜子描述当下，尺子决定取舍。文中以 IPD 流程体系为背景，拆开商业模式画布九格，指出它适合诊断而不适合决策。 公司内部经常会出现一种情况，大家对一件事展开激烈讨论，各自的观点也都站得住，但是却越聊越拧巴。...